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回忆

缘酒集团南京地区招商 安徽缘酒集团生产的“缘”牌高、中、低档系列白酒在全国市场诚招市、县、区级代理商。 高额利润空间，明星代言，强势媒体支持，多种合作模式，有无酒水经验均可，完善的退货保障，保姆式立体。大品牌，大思路，大手笔共同打造中国缘酒第一品牌！   公司招商：0556-2937999  18155615998 公司网站：[url=www.yuanjiugroup.com/]www.yuanjiugroup.com/

安徽缘酒集团宣传片

请等待广告时间

公  司  简  介

        安徽缘酒集团，是一家以生产与销售饮用黄酒、烹饪黄酒、白酒为主业的新兴集团企业，位于中国三大糯米生产基地之一、素有“鱼米之乡”美誉的安徽省枞阳县陈瑶湖古镇。集团下辖安徽陈瑶湖黄酒有限公司、安徽缘酒酿造有限公司、安徽陈瑶湖黄酒销售有限公司等企业，涉及酒业、商贸、水务、房地产等多个行业。
集团核心企业安徽陈瑶湖黄酒有限公司，占地446亩，总投资2.1亿元，现有员工350人，其中专业技术人员68人，国家级品酒评委1人，高级酿酒技师2人，产能规模为年产两万吨黄、白酒。
以黄晔董事长为核心的集团领导层，在中国酒业进入品牌竞争的时代背景下，确立了以“创一流企业，酿百年缘酒”的宏伟目标，以“诚信、创新、感恩、结缘”的企业文化理念，以中华“缘文化”为基础，打造缘酒品牌，形成缘系列饮用花雕、烹饪黄酒和白酒产品体系。公司按照现代企业制度要求，不断创新用人机制、激励机制、考核机制和分配机制，构建适合企业发展的人力资源管理体系。公司设立专业的市场营销中心，实现营销机制现代化、营销机构专业化、营销人员职业化。
“相遇是缘，相知是缘，你我相逢就是缘”。
安徽缘酒集团以酒结“缘”，以品质惜“缘”，以聚“缘”。公司以文化酿造美酒、以文化经营企业、以文化决战市场和以文化创造未来的信念，必将为新世纪徽派酒业市场注入新的活力！
厂区图片：

集团公司大门

办公楼1

办公楼2

厂区远景

产  品  展  示

  

  






















缘酒集团隆重推出缘酒尊贵版三年

为开拓市场,开发大众消费产品.继缘酒尊贵版十年,六年,五年成功上市后,安徽缘酒集团又隆重推出缘酒尊贵版三年.这是一款中档偏低的价位酒,保留了缘酒尊贵版系列酒浓香淡雅的风味.是缘酒尊贵版系列中的一款放量产品.估计市场销售价在50元/瓶左右.产品将在近日批量投放市场.相关招商工作正在进行中.(缘酒集团营销中心 宣)

   

缘牌白酒各级招商标准

省级总经销：如有合适的客户,可以考虑省级总经销模式
省级总经销商甄别标准
A、超强的酒类产品经营能力，年营业额3000万元以上，在下辖区域具有广泛和扎实的二级网络。
B、专业的人员配置，较强的企划能力、业务管理能力，有新品牌成功推广的业绩。
C、完善的仓储配送网络，崇尚实干，行动力强，合作意识良好。对本品市场前景充满信心。
D、可投入于本品的流动资金不低于100万元。
省级总经销要求
A、保证金10万元。
B、3年左右合同期限，首年度销售任务：300万元以上，以后逐年增长。
C、首批进货额60万元。
D、首年度二级市场开发50%以上。
E、核心市场B/C类终端覆盖60%以上，商超覆盖80%以上。
地市级独家经销：原则上采用地级独家经销模式，以地级市行政区划为范围划定销售区域独家经销
地级经销商甄别标准
A、具有丰富的酒类产品经营经验，列入当地酒类经销商前5位，有新产品成功推广的业绩。
B、具有广泛的餐饮终端和分销网络资源及强运作能力。
C、具有10人以上的专职直销业务队伍及健全的业务管理体系。
D、崇尚实干，行动力强，全作意识良好，对本品市场前景充满信心。
E、可投入于本品的流动资金不低于50万元。
地级经销商要求
A、保证金5万元。
B、年度销售任务：150万元以上。
C、首批进货额30万元以上。
D、餐饮店覆盖率60%，县级市场开发60%以上。
E、商超覆盖80%以上。
县级独家经销：原则上采用县级独家经销模式，以县级行政区划为范围划定销售区域独家经销
县级经销商甄别标准
A、具有丰富的中档酒类产品经营经验，列入当地酒类经销商前5位，有新产品成功推广的业绩
B、具有健全的餐饮终端网络资源及强运作能力。
C、具有业务队伍及健全的业务管理体系。
D、崇尚实干，行动力强，全作意识良好，对本品市场前景充满信心。
E、可投入于本品的流动资金不低于30万元。
县级经销商要求
A、保证金2万元。
B、年度销售任务：80万元以上。
C、首批进货额20万元以上。
D、餐饮店覆盖率60%，乡镇市场开发60%以上。

我们的招商原则

一、利益平衡原则
充分考虑到经销客户、分销客户的既得利益的平衡，最大限度尊重经销客户、分销客户在本地的努力和利益及作用，全理评估其应得利益；要符合公司在未来的整体利益，运用区域网络最大化地销售公司产品。
二、统一管理原则
帮助客户建设从商业计划、产品结构、价格体系、费用体系、促销、评估体系一体化的统一管理系统，以实现集约化经营，统一全国客户对区域市场的步调和行动，形成合力，取得相对优势的话语权。
三、分工与协作原则
在利益共享、分工协作的原则下，整合公司内部和客户的资源，寻求团队协同，帮助客户更好地调度当地终端，实现体系资源效益最大化。
四、整合与集约化原则
整合区域最优秀的分销商对终端形成对等的组合，突出重点品牌和重点客户对终端和利益及管控能力，进而调度市场资源，促使客户获取最大利益。

加  盟  条  件

携手共牵机缘     志同以创辉煌

○地级经销商：

原则上采用地级独家经销模式，以地级行政区划为范围划定销售区域独家经销一类或几类缘酒产品。

地级经销商甄别标准：

A.具有丰富的酒类产品经营经验，列入当地酒类经销商前5位，有新产品成功推广的业绩。

B.具有广泛的餐饮终端和分销网络资源及强运作能力。

C.具有10人以上的专职直销业务队伍及健全的业务管理体系。

D.崇尚实干，行动能力强，合作意识良好，对本品市场前景充满信心。

E.可投入本品的流动资金不低于50万元。

地级经销商要求：

A.保证金5万元。

B.年度销售任务：150万元以上。

C.首批进货额50万元以上。

D.餐饮店覆盖率60%，县级市场开发60%以上。

E.商超覆盖80%以上。

○县级经销商

原则上采用县级独家经销模式，以县级行政区划为范围划定销售区域独家经销一类或几类缘酒产品。

县级经销商甄别标准：

A.具有丰富的中档酒类产品经营经验，列入当地酒类经销商前5位，有新产品成功推广的经验。

B.具有健全的餐饮终端网络资源及运作能力。

C.具有业务团队及健全的业务管理体系。

D.崇尚实干，行动能力强，合作意识良好，对本品市场前景充满信心。

E.可投入于本品的流动资金不低于30万元。

县级经销商要求：

A.保证金2万元。

B.年度销售任务：80万元以上。

C.首批进货额30万元以上。

D.餐饮店覆盖率60%，乡镇市场开发60%以上。

欧阳残雪

怎么现在还在用   老的招商图片

欧阳残雪

这个我已经发过了呀

回忆

[quote]欧阳残雪 发表于 2013-4-16 11:40
怎么现在还在用   老的招商图片

新的  没有找到呢

欧阳残雪

[quote]回忆 发表于 2013-4-16 11:43
新的  没有找到呢

www.chinaywh.com/thread-50139-1-1.html

鉴古察今

生财之道！{:soso_e142:}

缘默

:)                          

思想者

顶贴有赏！！！！！！！！

思想者

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