世界500强坚决不用的几种人

一丘之貉

世界500强坚决不用的几种人：没有创意的鹦鹉、无法与人合作的荒野之狼、缺乏适应力的恐龙、浪费金钱的流水、不愿沟通的贝类、不注重资讯汇集的白纸、没有礼貌的海盗、只会妒忌的孤猿、没有知识的小孩、不重视健康的幽灵、过于深重的消极的岩石。

　　第一种人没有创意的鹦鹉人

　　像鹦鹉一样的人，毫无创意，只会模仿和抄袭;他们只求固定的工作，不求自我创新、自我发展;他们遵循少做少错的人生哲学，他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取;他们最大的悲剧就是不肯用自己的脑子说自己的话。

　　没有创意的人也就没有了前途。在全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外地推崇创新，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦想的人。索尼早就提出了“日日创新”的口号;微软的唯一资本就是员工的创造力;德国大众公司对员工说“没有人能够想当然地指望永远保有一份好工作，而要靠创意去争取一份好工作”。

　　第二种人：无法与人合作的荒野之狼

　　行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共求发展。他们常常不顾他人的意见，独来独往。“狼人”都有些能耐，这是他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔子，但却根本不能独自去面对一只虎。

　　如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人，势必独木难支，一事无成。比尔盖茨认为：“在一家整体高智商的公司”工作的雇员，如果能够有效地协作，就会使公司的聪明人彼此发生可能的联系，即这些高智商的人才良好地协作时，其能量将会冲出一条路;交叉合作的激励会产生新的思想能量那些不太有经验的雇员也会被带到更好的一层的水平上，从而实现整体利益的最大化。”

　　“狼人”不知道共赢。

　　双赢思维成为人际关系的基本原则，以双赢的思维为企业和个人创造更多更好的机遇。

　　第三种人缺乏适应力的恐龙

　　职场中的“恐龙人”，一有变化就惊慌失措，他们无法适应新的环境、新的工作、新的挑战，他们甚至连职位的调动和变迁都不能承受，他们在变化面前不是积极主动地寻找生存发展之道，而是坐以待毙。

　　无法适应职场规则的人，职场也终将抛弃他。“适者生存”是公司面临残酷的自然规律，对于职场上打拼的人来说，就算你在某方面有着恐龙的强大，但只要你不能适应职场的变化，那么你就注定无法在职场立足，更别说有发展了。

　　主动去适应，你的人生意境将因此而不同。老板不会为了别人而令自己的计划“改弦易辙”，这是大家都清楚的“游戏规则”，我们只有主动适应环境的变化而发展，才是上上之策。

　　第四种人浪费金钱的流水

　　像流水一样花公司钱的员工，成本意识极差，他们总是无限制或任意申报交际费，交通费等，浪费极大。丝毫不注重生产效率，他们是浪费金钱的“流水人”。老板都节俭，你有什么理由浪费。

　　第五种人贝类人

　　“贝类人”相信沉默是金，他们紧闭双唇不愿与人沟通，狭隘而平庸。“你有了问题是你的事，与我何干?我的我自己会藏在心里，干吗与你交流?”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困难时，他们宁愿坐视情势坏下去，也不愿把自己意见说出来。

　　“贝类人”将自己缩在硬硬的壳里，守住了他们的贝壳，却注定要失去亲戚、朋友、工作和自我。

　　“贝类人”的悲哀是永远缩在壳子里，只会因窒息而死!

　　在工作中，如果“沟通”不畅会引发了很多的问题;不要任由坏情势发展下去，那绝对关你的事。在企业里有许多事情因“贝类人”消极地“紧闭双唇”和“那不关我的事”，使得小事变大事，直至变成坏事，并一味地发展下去，从而丧失阻止、改变它的大好时机，最终导致企业“沉船”的厄运。

　　别让自己的心扉挂上锁。打开心扉的锁，你能走出去，别人也好走进来，因为只有敞开，里面才会有光亮。有了矛盾并不可怕，只要你手中握有“沟通”这把金钥匙，再难打开的锁也关不住你寻求和谐、合作的脚步。

　　（真金）

外加一条 不孝顺父母的人。对自已的父母都不能很好相处的人就别说领导同事了。

白希群

这是诸葛亮的用人方法。世间无完人，鸡鸣狗盗之徒尚有用武之地，取其长，抑其短而已。呵呵

一丘之貉

[quote]白希群 发表于 2015-5-11 18:03
这是诸葛亮的用人方法。世间无完人，鸡鸣狗盗之徒尚有用武之地，取其长，抑其短而已。呵呵

先生说的是，看你怎么用了，汉奸都是有用的，没有汉奸哪里会有那么多烈士。

阮老大

不孝顺父母的人！本身就不是人了！

阮老大

之所以雄称世界500强！选人用人肯定有之独特独到的之处！

阮老大

拜读!学习！欢迎先生！

一丘之貉

[quote]阮老大 发表于 2015-5-12 07:35
不孝顺父母的人！本身就不是人了！

先生你是500强的吗？请勿灌水。

阮老大

[quote]一丘之貉 发表于 2015-5-12 07:46
先生你是500强的吗？请勿灌水。

一丘之貉

[quote]阮老大 发表于 2015-5-12 07:57
.
不是就勿要对号入座。文字的误会几千年就有。 先生早。

阮老大

[quote]一丘之貉 发表于 2015-5-12 08:09
不是就勿要对号入座。文字的误会几千年就有。 先生早。