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2015年3月28日，缘酒集团第一季度营销总结会议于公司厂部召开。黄晔董事长参加会议并作重要讲话。会议由缘酒集团营销总监王飞主持。
在会上首先由王飞总监对缘酒市场2015年第一季度的销售情况进行了总结，肯定了大家在第一个季度的努力，但同时也谈到：大家要明白我们的工作一切都是为了业绩、为了指标，对于销售好的地方要分享，不好的地方要找一找原因，总结一下为什么，这样才能提升业绩，提高自己！
黄晔董事长在听取了整个汇报后，主要从以下几个方面作了重要讲话：一、要强化提高业务人员的综合能力，培养其责任感和使命感。在导入阿米巴机制的同时，解决营销过程中所存在的问题和难题。二、所有业务人员要强化对于企业文化的理解，利用企业文化所有载体，尽可能的搭建更多的业务平台，利用网络营销、微营销和现代信息营销手段，运用好现有的营销工具（包括缘酒文化博物馆、缘酒文化报、缘酒网站，特别是缘酒公信平台），做好品牌传播工作和新客户的招商工作。三、要强化外围市场人员招聘和市场招商工作。充实招商业务人员，实现营销人员外聘制，让业务人员更好的发挥业务自主性，让他们通过自身的能力得到更多的回报。四、适度调整业务人员的区化市场，对于业务人员分管市场的适度调整，有利于企业的发展和业务人员的自身成长，更有利于市场和人员的优化。五、改变安庆市场的经营机制，变公司直营为商贸化营销方式。最大程度的发挥和调动人的工作主动性，才能实现销量最大化，利润最大化，费用最小化。六、强调业绩的重要性，强调十八字方略的实际意义。七、不折不扣地完成淡季市场的销售任务。 他希望大家一定要带着理性的思维和科学的方法来做缘酒，时刻要以学习的态度、积极的心态去思考、去做事。这样才能以骄人的业绩，并以自己的实际行动迎接缘酒集团九周年的到来！
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发表于 2015-3-28 15:01:05
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