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规范公司管理 加强制度建设
安徽缘酒集团常务副总 任良政
制度是一面镜子，制度是一把尺子，讲制度就是讲规矩，没有规矩不成方圆。制度是全体员工必须遵守的行为规范和规则。众所周知，管理出效益，管理出干劲，管理出人才。管理靠什么，靠制度，用制度管人。缘酒走过快速发展的十年，管理制度的规范化与合理化为企业的发展提供了强有力的后盾保障。在新时期，缘酒发展可谓是机遇与挑战并存，但仍然需要做好相应的工作来迎接新的发展，从管理角度来看，在这里提出以下几点要求：
一、认真遵守公司各种规章制度
制度的生命力在于执行，制度不是写在纸上，贴在墙上，喊在嘴上的说词，而重在遵守执行。同时，制度面前人人平等，不存在论资排辈现象。针对公司制定的考勤制度、人力资源制度、营销管理制度、会议制度、培训制度、车辆管理等各种规章制度，全体员工都要严格遵守，严格按制度办事，遵守制度，没有特权。尤其是领导层更要以身作则，起到带头遵守制度的模范作用。
其次，在秉承“公正、公平”的原则下，对于违反制度者和破坏规矩者，将依据公司制度中的有关规定进行处罚。要将工作纪律，劳动纪律时刻放在心上，要牢记公司的各种制度，做到坚决贯彻，长期执行。
二、认真履行职责，做好本职工作
各部门、各位员工对自身工作岗位职责要制定详细的工作计划和工作方法措施，要确保工作计划按质按期完成。要保证今日事今日毕，真正做到有令即行、有禁则止雷厉风行的工作作风。坚决反对工作不作为，工作不落地，工作作风浮夸，处理问题拖泥带水，相互推卸责任。全体员工都要树立敢作敢当，工作扎实，细致认真严谨。以积极的心态饱满的热情投入工作中，为缘酒的事业同心同德。
三、加强部门间的协作与沟通，坚决按照工作流程办事
缘酒是个大家庭，也是一个整体，公司设立的各个部门必然也是大家庭的一份子，所以，在生产经营管理的过程中就必须做到各部门通力合作，必须按照工作流程办事。各负其责的同时更要密切配合，遇到问题要常沟通，主动寻找解决问题的办法，最终达成工作流畅，顺利圆满完成。
四、加强办公环境的环境管理
俗话说，缘酒是我家，环境靠大家。这也就要求公司的每一名员工都要主动参与到公司环境卫生的维护中去。各部门根据已经明确的卫生责任区，包括办公室、办公楼、食堂、门卫、车间、仓库、道路、厕所、博物馆等合理安排人员进一步做好卫生工作。公司将会开展不定期检查，对卫生工作没有做到位或工作不力的，将根据公司有关制度规定进行处罚。
总之，一个企业的发展需要立规矩，立制度。有了制度还需要监督执行，让我们一起积极行动起来，为建立一个管理有序、环境优美、发展常态的缘酒企业而努力工作！
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发表于 2016-2-21 09:19:45
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发表于 2016-2-21 13:13:57
