安徽缘酒集团部署春节前营销工作
2015年1月27日，安徽缘酒集团在公司厂部大会议室召开元月份营销例会部署春节前营销工作。与会人员有公司各主要领导、大区经理、部门负责人以及部分业务员。会议由缘酒集团营销总监王飞主持。会上王飞总监首先就对缘酒市场2015年1月份的销售情况进行了总结，在肯定大家1月份所做努力的同时，重点对年前的工作做了安排，要求大家打好文化牌，紧抓二十天，大干一场。接着公司行政副总陈其明和常务副总王世保分别就公司后勤工作的开展和发酒上市做了讲话。
黄晔董事长在认真听取了整个汇报后，对公司在1月份的销售情况作了简要的点评，并对公司在接下来的工作进行了全面的部署。
黄晔董事长首先充分肯定了1月份的营销工作，他谈到在当前宏观经济下行，白酒行业普遍不景气的情况下，缘酒能继续超额完成指标、保持平稳较快发展，是很不容易的。接下来大家更应树立信心，紧紧围绕新的2015年营销战略“新常态 新计划 抓管理 促营销 求生存 谋发展”来努力，争取在接下来的时间去做出更好的业绩。他指出，一是要适应新常态，做好新计划确保企业的生存和发展；二是通过拉价格，让尊贵版八年在细化、非细化市场价格持平，进而统一产品在各市场的价格；三是在加强对业务员营销能力培训的同时，也要注重业务员对企业的忠诚度，这样才能在营销的过程中，不断传播正能量，对企业发展产生正面影响；四是要安排好春节期间的营销工作，春节期间正是营销的最佳时机，要高度重视，全员动员；五是要加强对公司微信平台的关注，充分利用微信平台及公司相关网站的资源，打好文化牌，扩大缘酒影响力；六是针对即将打开的电商市场，要做好产品的价格和网店经营的管控，注意维护市场平衡，不得随意增设网店；七是维护好客户关系，春节期间大家要切实行动起来，有组织有计划地主动拜访客户，积极营造“感恩客户、回馈客户、关注客户”的良好氛围。
他希望，全体营销人员要有高度的责任感和为企业发展的担当意识，要思考自己该干什么，怎么干，做好自己的本职工作，做出属于自己的业绩，在新年都能带着业绩回家，以自己的实际行动来迎接“缘酒时代”的到来！
新常态 新计划 抓管理 促营销 求生存 谋发展{:victory:} 打好文化牌，扩大缘酒影响力{:victory:} {:victory:}{:victory:}{:victory:} 年终，关键时候！
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